Você se lembra da primeira dica para a excelência na gestão de sua empresa? Pois bem, para continuarmos com os conselhos, uma coisa precisa ficar muito clara: a micro e pequena empresa, o profissional liberal (médico, dentista, psicólogo, fisioterapeuta etc.), o microempreendedor individual (MEI), o empresário individual (EIRELI), enfim, a imensa maioria dos empreendedores e empresas brasileiras não tem um contador. Contratar um profissional de contabilidade nessa condição fica muito caro. Financeiramente é inviável. Para ilustrar o que estou falando, consultei o site da Catho (em 18/12/2017) e ali consta que a média salarial de um contador no Brasil é de R$4.631,28. Evidente que as pequenas empresas, negócios geralmente familiares, e os profissionais liberais não têm condições de pagar esse salário para seu contador.
Contudo, a contabilidade é obrigatória, devendo obedecer a regras estabelecidas em nossa legislação. Em linhas gerais, o que a legislação estabelece como regra básica é que ninguém pode desobedecer a Lei e usar o ingênuo argumento: “Ah, eu não sabia!”.
Além disso, toda Lei utiliza uma espécie de palavra mágica, pouco usada nas palestras e eventos motivacionais sobre empreendedorismo: multa.
Não sabia? Multa.
Descumpriu a Lei? Multa.
Entregou em atraso? Multa.
Não pagou o imposto? Multa.
Não pagou a taxa? Multa.
Informou errado? Multa.
“Ah, mas, foi sem querer.” Então, justamente porque foi sem querer é que você estará pagando essa multa. Se o Governo entender que foi de propósito, a multa é bem maior!
Que enrascada, hein?! Se você ainda não sabia, o Governo é seu maior sócio, é ele quem cria todas as leis e – pasme – ele não tem dó de ninguém. Se sua empresa quebrar, vem outro e abre outra empresa, e a dança da arrecadação de impostos continua.
Qual foi a solução encontrada por milhões de microempresas, pequenas empresas, profissionais liberais, MEIs etc.? Contratar um escritório de contabilidade. Simples assim.
Isso significa, na prática, que o “seu contador” não é somente seu. Você o está compartilhando com todos os outros clientes do escritório de contabilidade. Para se ter uma ideia, um pequeno escritório tem em torno de 60 a 80 clientes. Grandes escritórios podem ter algo em torno de quinhentos. O que estou querendo dizer é que, se você não seguir a dica 1 de gestão financeira, o escritório de contabilidade não fará isso. Quem conhece profundamente a operação da empresa e, portanto, é o responsável pela gestão, é o próprio empreendedor. O que todo bom escritório de contabilidade faz é dar o suporte para que o empresário comande sua empresa com mais segurança e tranquilidade.
Dependendo de sua operação e do momento que sua empresa vive, minha sugestão é que você agende uma reunião para conversar com seu escritório de contabilidade, apresentar suas necessidades e solicitar um orçamento para contratar esse serviço específico de gestão financeira – ou uma consultoria, quando for o caso.
Veja o que o departamento contábil do escritório de contabilidade vai solicitar a você e perceba que são praticamente as informações e documentos que compõem o relatório de controle de fluxo de caixa, da Top Dica 1:
Não tem fórmula mágica, mas, posso resumir assim:
Sua boa gestão financeira + Serviços de um bom escritório de contabilidade = Suce$$o!
Essa dica vale ouro, não é mesmo? Então fique ligado e acesse os demais artigos, pois temos pela frente mais três dicas igualmente valiosas.
